magic3，成为5000元以上档位排名最高的国产型号，排第四。
最多的是水果，前十名占据六席，国产手机完全无法抵挡。
荣耀V30 ，斩获3000-5000元档位销量冠军。
荣耀50系列，斩获2000-3000元档位销量冠军。
在高端机型以旧换新榜单中，和水果瓜分前五席位。
最令人振奋的是：
通过本届双12，推动荣耀四季度出货量达1620万台，市占率迅猛涨到19%；
位列国内市场第二，仅次于苹果，成为国产第一。
市占率第一名：苹果：21%。
第二： 荣耀，19%，
第三：OPPO，15%
第四： vivo，14%
第五：大米，13%。
第六：华伟，7%。
他家中高端全部断货，仅靠中低端存量机型维持销量。
第七：三丧，2%。
其他：努比亚等，合计6%。
荣耀本次双12，线上销量占比，从双11的31%，大幅提升至45%。
双11时，司雨未入主荣耀；
收购之后，本来就是线上销量王者的荣耀，再进一步，提升13%。
可想而知，全是龙播和思雨系带货主播的功能。
让友商陷入惶恐的是：
线下销量，并未因线上渠道的强势而转移，相比双11%，也同步提升10%。
也就是说，荣耀销量整体大盘在迅猛上涨。
双11时，荣耀占手机大盘17%；
这次，占19%。
足足提升两个百分点。
线上、线下，齐开花。
线上，除了龙播和直播带货，在狗东、天猫和苏宁，也全线上涨。
在业内人士眼里，司雨在双11之后入主荣耀，仅用接近一个月，便完成对荣耀品牌的强势赋能。
品牌力暴涨，渠道销售能力暴涨。
司雨的个人名望、母公司的流量、渠道，和荣耀品牌产生了神奇的、可喜的化学反应。
叠加本就不俗的产品力，让荣耀在销量与市占率上实现质的飞跃，直接冲到国产第一名。
更在产品结构、品牌调性等核心维度完成突破。
打破行业对其“中端为主、高端乏力”的固有认知，彻底摆脱“性价比依赖”的标签。
将与米、O、V的差距进一步拉大。
最可喜的是，荣耀成为国产高端化的第一名。
唯有magic3，才堪堪与水果13一战。
其他诸将，只能望而兴叹。
司雨的入局，让荣耀快速走出调整期，实现了品牌价值与市场竞争力的双重跃升，从行业追随者快速跻身第一梯队。
其赋能成效堪称“点石成金”。
荣耀的战报发出来后，数码圈、财经圈一片沸腾。
对荣耀推崇备至，说，“只有荣耀才能撑起国产手机的荣光”。
可不是么，华伟被封，米、O、V毫无作为。
华伟的份额，全被水果拿走不说，还被三丧偷袭出2.5%的市场份额。
天天喊着高端，实际上依然在中低端杀个你死我活。
拿水果毫无办法，把国内友商往死里捅，只会窝里横。
每场发布会，必高声呼喊“首发骁龙888”；
还向高通致敬、向水果致敬、向联发科致敬、向三丧致敬。
你踏马致敬的累不累。
不仅大米如此，OV都是如此，一个德行。
一个能打的都没有，一个争气的都没有。
媒体除了表扬荣耀，更盛赞司雨，评价道：
“司雨再一次在跨界赛道证明自己，他依然跨一次成一次，屡试不爽。”
各大媒体，再次对司雨连篇累牍的赞美，让广大网友都麻了。
威娅门事件还没完呢，铺天盖地的赞美还没消停呢，又来了一波花样吹捧。
雨田君的微博账号上，莫名其妙涌来一波看戏不怕台高的网友，贴出荣耀的战报，问：
“雷总，您怎么看？”
更有恶意拉踩想搞事情的网友说：“雷总，二弟真要无敌了，小心哦喂~”
不仅雷君，OPPO和VIVO官微下，也多出类似的询问。
大米，向来特别注意荣誉感，很喜欢在名单上和友商争个你死我活。
友商也不是好东西，为了一个字眼，或者一段小字，互相冷嘲热讽，打的头破血流。
现在好了，司雨一来，友商全踏马安静了。
大米官微和雷君微博，一声不吭，仿佛眼瞎了：我看不见我看不见。
O、V两家官微，仿佛耳朵聋了：我听不到我听不到。
司雨切入手机赛道之前，整条赛道喧嚣无比，诞生无数名场面，被网友们津津乐道，广为传播。
司雨来后，赛道安静无比，兄友弟恭。
哪怕看到荣耀高傲的站出来官宣战绩，也视若无睹，好像双12不存在一样。
放在以前，早就公关、水军、自媒体、老板一起上阵，开打舆论战了。
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