项目预上线那天，我比平时早到了一个小时，把所有准备工作都检查了一遍，连服务器的带宽都跟运维同事确认了三次。上线按钮是王经理亲手点的，那一刻，办公室里所有人都盯着屏幕，没人说话，空气都好像凝固了。过了大概一分钟，屏幕上跳出“上线成功”的绿色提示，测试团队的同事先欢呼起来，紧接着整个办公室都热闹了。王经理走过来，拍了拍我的肩膀，笑着说：“小林，这次多亏了你，三天时间把这么大的问题解决了，还优化了性能，不错，有担当。”我心里美滋滋的，但没敢飘，赶紧说：“是大家一起努力的结果，老周还帮我提了不少建议呢。”王经理点点头：“懂得谦虚，更不错。对了，下周有个新项目，是跟阿里合作的，技术难度比这个大，我想让你当核心开发，怎么样？”
听到这话，我愣了一下，然后赶紧点头：“谢谢经理，我肯定好好干！”那天晚上，团队聚餐，大家都跟我敬酒，我没敢多喝，怕耽误第二天的工作。散场的时候，阿哲跟我一起走回去。阿哲是我大学同学，现在在另一家公司做产品经理，我们俩住得近，平时经常一起吃饭聊天。“可以啊你，才三年就当核心开发了，马上要成技术大牛了啊。”阿哲拍了拍我胳膊，笑着说。我摇摇头：“哪有那么容易，新项目难度大，我还有好多东西要学呢。对了，你上次说的那个产品经理课程，我想报一个，以后跟产品团队沟通的时候能更顺畅点。”阿哲惊讶地看着我：“你这刚出完风头，不先歇几天？还想着学习啊？”我笑了笑：“现在正是乘胜追击的时候，要是这时候松下来，之前的努力不就白费了？再说了，那个项目是跟阿里合作的，能学到不少东西，我可不想错过这个机会。”
接下来的一个月，我比之前更忙了。白天在公司跟项目团队一起讨论需求、写代码，晚上就回家看产品经理的课程，有时候还会跟阿哲视频连线，让他给我讲产品思维。新项目涉及到大数据处理，我之前没接触过，就每天早上提前一个小时到公司，看相关的技术文档，还在网上找了个大数据实战课程，利用周末的时间学习。有次周末，我在家写代码写到下午，饿了想点外卖，才发现手机没电了，充电的时候才想起阿哲约我去看电影，已经迟到两个小时了。我赶紧给阿哲打电话道歉，阿哲在电话里笑：“我就知道你肯定忘了，我已经把票退了，你安心忙你的吧，等你项目忙完了，再请我吃大餐就行。”挂了电话，我心里有点愧疚，但还是打开电脑，继续写代码——我知道，现在多花点时间，项目推进就能更顺利，以后就能有更多时间陪朋友。
项目进行到一半的时候，遇到了一个难题：用户数据量太大，查询速度很慢，几次测试都没达到预期。我跟老周还有另外两个核心开发一起开会讨论，讨论了一下午，还是没找到好的解决方案。散会的时候，我有点沮丧，老周看出了我的情绪，就跟我说：“别着急，这种问题很常见，咱们分头查资料，明天再讨论。”那天晚上，我在家翻遍了国内外的技术论坛，还加了一个大数据技术交流群，在群里跟同行请教。有个在百度做大数据开发的大哥，跟我聊了快两个小时，给我推荐了一种分布式查询的方案，还发了他之前做的案例代码。我照着案例代码，结合我们项目的实际情况，一点点修改，熬到凌晨四点，终于写出了一个初步的解决方案。
第二天早上，我把方案跟老周他们分享，大家讨论后觉得可行，就开始分工实现。经过三天的努力，查询速度终于达到了预期，阿里那边的对接负责人还专门给我们团队发了表扬邮件。王经理在部门例会上，把我写的方案当成案例跟大家分享，说：“小林不仅能解决问题，还能主动学习新技能，把外面的好经验引进来，这种精神值得大家学习。”我坐在下面，心里挺开心，但没敢骄傲——我知道，这个方案还有优化的空间，而且接下来还有更难的模块等着我去攻克。
项目正式上线那天，阿里那边的负责人特意从杭州过来，跟我们一起庆祝。吃饭的时候，他跟我说：“小林，你写的那个分布式查询方案，我们技术团队都觉得很不错，以后有机会想请你去我们公司做个技术分享，怎么样？”我赶紧说：“谢谢认可，我还有很多要学习的地方，要是真有机会，我肯定好好准备。”那天晚上，我没喝太多酒，回家后打开电脑，把这次项目遇到的问题和解决方案都整理成了文档，还写了一篇技术博客发在网上。没过多久，就有好多同行在评论区留言，跟我交流技术问题，还有几家技术媒体联系我，想转载我的博客。我突然觉得，原来努力不仅能解决问题，还能得到这么多人的认可，这种感觉比拿到奖金还开心。
现在，那个项目已经上线三个月了，运行得很稳定，用户反馈也很好。公司给我涨了工资，还晋升我为技术组长，让我带一个五个人的小团队。当上组长后，我更忙了，不仅要写代码，还要跟团队成员沟通需求、分配任务，还要跟产品、测试团队协调进度。但我没觉得累，反而觉得很充实。每天早上，我还是会提前一个小时到公司，看一会儿技术文档；晚上下班前，会把当天的工作梳理一遍，规划好第二天的任务。周末的时候，我会跟阿哲一起去打球，或者在家看技术课程，偶尔也会去张叔的面馆吃碗牛肉面，跟张叔聊聊天。
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