“这届的湖畔学员有好多都是二代来镀金混人脉的，感觉湖畔大学越来越乌烟瘴气了！”
“湖畔大学的宗旨之一本来就是为了培养企业家精神，传授企业经营经验的，有企二代也不足为奇！”
网友们的热议中，方哲对任福佳的提问做出解答：
“因为我自己是做互联网行业出身，所以对传统行业的一些理解可能不够准确，希望大家听听就好，自己去判断我说的对不对。
我觉得不管是互联网行业还是传统行业创业，有很多东西都是相似的，包括前面我对网友几个提问的回答，比如创业过程，比如建立信任等。
只是相比之下，传统行业创业起步大多可能会选择自己资金，而互联网行业天使风投的概念比较多。
每个行业的创业，都有一些相同的地方，也有一些独特的地方，我觉得创业者搞清楚各行各业创业相同的东西是基本，搞清楚每个行业独特的东西是关键。
人才，钱，产品，市场，这些东西放在每个行业都是基础的关键，而地段，物流这些东西，可能只有传统行业和电商行业才需要考虑，普通的互联网创业不需要考虑，这些就是每个行业独特的东西。
搞清楚基础的，再搞清楚独特的，这是我对传统行业创业者的建议。
至于后半个问题，传统行业有没有机会做到像汇众，阿里巴巴这么大。
我觉得类似的问题，网上已经有很多看法和很有深度的观点。
比如说我们一直讲的赛道，讲的天花板，如果某个行业全球的市场加起来就有几百个亿，那么你在这个行业做得再大也就是几百个亿。
相反如果你所处的行业是一个几万亿的大市场，那么你完全有可能长成跟汇众，阿里巴巴这样的巨头。
不过我们基本也知道，传统行业最赚钱的几个行业，在国内基本上都被国营，国外被老牌巨头把持，比如石油，电网，烟草等。
所以传统行业想要做到像汇众阿里巴巴这么大，很关键的一点就是找准赛道和天花板。
我们可以看到，近几年来，以新能源汽车为代表的造车新势力，正在颠覆和重塑全球汽车行业。
我相信在未来10-20年内，我们有可能会看到一家跟汇众，阿里巴巴媲美的新能源汽车巨头，有可能是特斯拉，也有可能是蔚来，或者传统的BBA等等。
所以看清楚赛道和天花板，是传统企业能不能做到大规模的关键。”
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