“当然。”林眠说，“试点不是强制，是自愿。随时可以退出。”
最后，他看向技术部：“老赵，刘组长今天没来，但你们团队的数据报告他看过了。我想问，你们团队，愿意尝试把有效编码时间提升到40%吗？”
老赵站起来，手里还拿着那份数据报告。
他的声音不大，但很坚定：“我们愿意。刘组长……他其实也愿意，只是拉不下面子。这份报告，他看了很久，最后说了一句：‘试试吧，别让兄弟们再这么累了。’”
这话说出来，会议室里安静了一瞬。
然后，技术部那边有人轻轻叹了口气。
那叹气里，有疲惫，也有希望。
“好。”林眠深吸一口气，“那我现在宣布，‘工作模式改革’首批试点，正式启动。”
他调出大屏幕上的倒计时：
试点周期：28天
目标：在不增加加班时长的前提下，三个团队的效率指标提升30%以上
数据公开：每天更新，全员可查
“从今天起，每天下午五点，试点数据仪表盘会自动更新。”林眠说，“全公司的人都能看到你们的进展。压力会很大，但——”
他顿了顿，看着所有人：“这也是证明自己的机会。证明我们不是只能靠加班才能把工作做好。证明健康的工作方式，也能创造高绩效。”
“有没有信心？”
会议室里安静了几秒。
然后，产品部那边，一个年轻的产品经理小声说：“有……”
接着，市场部那边也有人跟着说：“有。”
技术部那边，老赵带头，几个程序员一起说：“有！”
声音不大，但很坚定。
林眠笑了：“好。那现在，各团队分开，委员会和事业部的同事会跟你们对接，开始第一天的试点工作。”
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会议室分成了三个区域。
产品部在左边，江远带着两个产品专家在跟他们讲解“智能会议助手”的使用方法。陈明远听得很认真，时不时提出问题。他手底下的产品经理们围在旁边，有人在做笔记，有人在试用系统。
市场部在中间，小杨亲自上阵——这出乎所有人的意料。这个一向懒洋洋的天才，此刻却很有耐心地在给孙莉团队讲解“跨部门协作平台”的功能逻辑。孙莉一开始还绷着脸，但听着听着，表情逐渐认真起来。她身后的年轻人更是眼睛发亮，显然被这些高效的工具吸引了。
技术部在右边，林眠和小陈在跟老赵他们讨论“开发效率看板”的落地细节。老赵问了很多实际问题，林眠一一解答。其他几个程序员也参与了讨论，气氛很务实。
小李、小璐、小雅和其他委员会成员，则分散在各个小组，帮忙记录、协调、提供支持。
整个上午，三十七楼大会议室里充满了讨论声、键盘敲击声、偶尔的笑声。
那种压抑的沉默，被打破了。
中午十二点半，会议暂停，大家去吃饭。
三个团队的人混在一起走向餐厅，一路上还在讨论试点的事。
“那个智能会议助手，如果能真的把评审时间降下来，我们能省多少事啊……”
“跨部门平台看起来不错，以后不用再到处找人催进度了。”
“开发看板那个自动排期功能，简直是我们程序员的福音……”
林眠走在最后，听着这些议论，心里踏实了一些。
改变最难的一步，永远是开始。
只要开始了，就会有人跟上。
餐厅里，三个试点团队坐成了三桌，但彼此之间的隔阂明显少了很多。产品部的人会跟市场部的人讨论沟通问题，技术部的人会向产品部的人请教需求细节。
这种跨部门的自发交流，在以前是很少见的。
林眠打了饭，刚坐下，苏早就端着餐盘过来了。
“恭喜。”她在对面坐下，“迈出第一步了。”
“这才刚开始。”林眠实话实说，“后面会有更多问题。”
“但至少开始了。”苏早吃了口沙拉，然后说，“我看了试点方案，很扎实。尤其是那个数据公开的承诺——这招很高明。把改革放在阳光下，让所有人都看着，反对的人就不敢轻易动手脚。”
林眠点头：“这也是江远的主意。他说，技术最好的用途之一，就是增加透明度。”
“他是个明白人。”苏早顿了顿，“对了，我听说王主管今天早上去找老板，要求暂停试点，说会影响重要项目。但老板没同意。”
“老板怎么说的？”
“老板说：‘数据都公开了，是好是坏，让事实说话。’”苏早看着林眠，“所以，你们必须成功。如果试点失败了，老板也保不住你。”
“我知道。”林眠平静地说，“但我不怕失败。怕的是连试都不敢试。”
苏早看了他几秒，然后笑了。
“你知道吗，”她说，“有时候我觉得，你比我更适合做投行。你身上有种……赌徒的特质。敢赌大的，而且赌得很冷静。”
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