广州白天鹅宾馆那场石破天惊的发布会，以及随后席卷全国的“远航一号”狂潮，并未随着新千年的钟声而平息。相反，它像一颗投入平静湖面的巨石，激起的涟漪正以前所未有的速度和广度，向整个社会的各个层面扩散。其中，最深的一道涟漪，最终还是涌向了北京。
萧远是在一个普通的周二上午，收到这份来自北京的“邀请”的。信封是普通的白色公文袋，没有任何多余的标识，但当秘书将它送到萧远面前时，那种沉甸甸的、不容置疑的官方气息，让他瞬间明白了这意味着什么。他让秘书退下，独自一人打开了信封。里面是一份盖着鲜红印章的公函，邀请他本人，于指定日期前往信息产业部，就“远航通讯”近期推出的“零首付、零利息”手机销售模式，进行一次正式的沟通与汇报。
“零首付、零利息”……这几个字在萧远的脑海中盘旋。他知道，这把双刃剑终于挥舞到了最敏感的神经末梢。市场部的报告早已预见到了这种可能性，但当它真正来临，那份官方文件带来的压力，依旧沉重得让他几乎喘不过气。
他立刻召集了周伟华和所有在京的核心高管，召开了一场紧急的视频会议。
“情况就是这样，”萧远将公函的内容投影在屏幕上，语气平静无波，“部里希望我们去做一个汇报。我明天一早就飞过去。”
“萧总，”一位负责政府关系的副总裁脸色凝重，“这个时间点太敏感了。‘远航一号’的热度太高，各方面的目光都聚焦在我们身上。这次去，恐怕不只是‘汇报’这么简单。”
“我明白。”萧远点了点头，“他们关心的，无非是金融风险和社会稳定。我们要准备好所有数据，证明我们的风控体系是可靠的，我们的业务是在健康发展的轨道上。”
“问题是，”周伟华插话道，他的声音里带着一丝忧虑，“我们的模式本身就是一种金融创新，它游离在现有的监管框架边缘。我们能证明的，是目前为止的成功，但无法完全打消他们对未来可能出现大规模坏账的担忧。毕竟，我们面对的是全国数以百万计的年轻消费者，这个基数太庞大了。”
会议持续了两个小时，高管们从法律、金融、市场等多个角度分析了此次约谈可能带来的后果。最终的结论是，这是一场必须面对的大考，结果难以预料。它不像面对竞争对手的攻击，可以通过策略和资金来化解，面对监管层，唯一能做的，就是尽可能地展现诚意和合规性。
第二天，萧远怀着一种复杂的心情，踏上了飞往北京的航班。他没有带太多的助理，只身一人，仿佛是要去面对一场宿命的对决。
信息产业部的大楼庄严肃穆，空气中弥漫着一股严谨而沉稳的气息。在一间宽敞但毫无装饰的会议室里，萧远见到了几位面容沉静的官员。为首的是一位姓王的司长，他代表部里负责此次沟通。
会谈的气氛一开始就很直接。王司长并没有过多地寒暄，而是开门见山地指出了“远航模式”存在的几个核心问题：资金池的潜在风险、消费者征信体系的不完善、以及一旦出现大规模违约，如何保障金融机构和消费者权益。
萧远早有准备。他将远航集团为应对这些问题所做的努力，一一进行了详尽的阐述。从与银行合作建立的实时风控系统，到引入第三方信用评估机构，再到设立专项风险准备金，他用翔实的数据和严谨的逻辑，构建了一个看似无懈可击的防御体系。
“王司长，”萧远最后总结道，“我们理解各位领导的担忧。任何新生事物在发展初期，都会伴随着质疑和风险。但我们坚信，通讯技术的普及是时代的大势所趋。‘远航’所做的，不是制造风险，而是用创新的模式，让更多人能够参与到这个时代的进程中来。我们有能力，也有决心，将风险控制在最低的范围内。”
王司长静静地听完，没有立刻表态。他翻阅着手中的材料，会议室里陷入了长久的沉默。良久，他才抬起头，目光锐利地看着萧远。
“萧总，你的陈述很精彩，准备得也很充分。”他缓缓说道，“但是，我要提醒你，商业行为，尤其是涉及到金融杠杆和大规模终端用户的商业行为，不能只看前景，更要看底线。你们的模式，确实在刺激消费，拉动内需方面起到了积极作用。但硬币的另一面是，它也在考验我们现有金融体系的承受能力，以及社会对新型消费观念的接受程度。”
他顿了顿，语气变得更加严肃：“我们今天找你来，不是要禁止你们的业务。恰恰相反，我们是希望在它失控之前，先把规矩立起来。我们初步的想法是，要求你们立即停止新增‘零首付’用户的审批，并对已有的用户进行全面的风险排查。同时，我们需要你们将风控系统和数据接口，接入我们指定的监管平台，以便进行实时监控。”
这番话，如同一盆冷水，从萧远的头顶浇下。停止新增用户？这意味着“远航一号”的增长势头将被强行遏制，之前所有的投入和市场造势，都可能功亏一篑。接入监管平台，则意味着他的商业机密和用户数据将毫无保留地暴露在监管之下，失去了一切灰色操作的空间。
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